Eğitim-Bir-Sen 2 No’lu Şube Seçimleri Kızıştı: Erdal Çolak’tan Dilekçi’ye Tarihsel Hesap Sorusu

DİYARBAKIR – Eğitim-Bir-Sen 2 No’lu Şube’de yaklaşan seçimler öncesinde, yönetim anlayışı, geçmiş dönem faaliyetleri ve gelecek vaatleri üzerine yoğun bir tartışma yaşanıyor. Şube Başkan Yardımcısı Erdal Çolak, adaylık sürecinde mevcut yönetimi eleştirerek “değişim” çağrısı yapan mevcut yönetici Dilekçi’ye, geçmişte üstlendiği görevlerle bugünkü söylemleri arasındaki tutarlılığı kamuoyuna açıklama çağrısında bulundu.

“Önce Dünün Hesabı, Sonra Yarının Sözü”

Çolak, Dilekçi’nin 2022-2024 yılları arasında Hukuk ve Mevzuattan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yaptığını hatırlatarak, o dönemdeki çalışmaları, alınan kararları ve sunulan projelerin de seçim sürecinde şeffaf bir şekilde değerlendirilmesi gerektiğini belirtti. Çolak, “Değişim” söyleminin ardındaki en kritik sorunun, “O dönemde ne yapıldı?” olduğunu vurguladı. Dilekçi’nin bugün eleştirdiği yönetim anlayışının içerisinde geçmişte kendisinin de yer aldığını ifade eden Çolak, sorunların yalnızca seçim döneminde gündeme getirilmesinin yeterli olmadığını, görev süresi boyunca bu sorunlara karşı hangi adımların atıldığının ortaya konulması gerektiğini savundu.

Çolak, Dilekçi’ye şu soruları yöneltti:

• Hangi projeler yönetim kuruluna sunuldu?
• Hangi kararlara karşı çıkıldı?
• Hangi öneriler reddedildi?
• Varsa karşı görüşler tutanaklara geçirildi mi?
• Görev süresince hangi somut değişiklikler için mücadele edildi?

Çolak’a göre temel soru, “Eğer bugün eleştirilen yönetim anlayışı o dönemde de sorunluysa, iki yıllık yöneticilik sürecinde bu sorunlara karşı nasıl bir mücadele yürütüldü?” sorusunda düğümleniyor.

“Durağanlık” ve “Şeffaflık” İddialarına Somutluk Çağrısı

Dilekçi’nin mevcut yönetimde “durağanlık” oluştuğu yönündeki iddiasına da değinen Çolak, bu iddiaların somut örneklerle desteklenmesi gerektiğini söyledi. Dilekçi’nin geçmişte hangi projeleri hazırladığı, hangi çalışmaların hayata geçirildiği ve hangi değişiklikler için girişimde bulunduğunun kamuoyunca bilinmesinin önemine dikkat çekti. “Şeffaflık” vurgusuna karşılık olarak Çolak, mevcut yönetimin şeffaf olmadığı yönünde bir iddia varsa, bunun somut bilgi ve belgelerle açıklanması gerektiğini belirtti. Hangi uygulamanın şeffaf olmadığı, hangi mali işlemin üyelerden saklandığı gibi konuların açıkça ortaya konulması gerektiğini ifade etti.

“Adalet” ve “Hesap Verebilirlik” Vurgusu

Dilekçi’nin “adil yönetim” vaadine ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Çolak, mevcut yönetimin hangi uygulamasının adaletsiz bulunduğunun açıkça ortaya konulmasını istedi. Hangi üyenin hakkının ihlal edildiği, hangi kişinin dışlandığı gibi iddiaların belge ve somut olaylarla açıklanması gerektiğini belirtti. Çolak, “hesap verebilirlik” talebinin geçmiş döneme de uzanması gerektiğini savunarak, Dilekçi’nin 2022-2024 yılları arasındaki yöneticilik dönemine ilişkin çalışmalarını da açıklamasını istedi. Kaç üyeye hukuki destek verildiği, kaç mobbing dosyasının takip edildiği gibi soruları gündeme taşıdı.

“Ortak Akıl” ve “Değişim” İçin Yol Haritası

Dilekçi’nin “ortak akıl” ve “ortak irade” vurgularına karşılık Çolak, bu kavramların uygulanabilir bir yönetim modeliyle desteklenmesi gerektiğini söyledi. “Değişim” kavramının içinin somut biçimde doldurulması gerektiğini vurgulayan Çolak, yeni yönetim modeli, ekip yapısı, görev dağılımı, mali şeffaflık sistemi gibi konularda somut açıklamalar beklediklerini belirtti. Kadro, mobbing, özlük hakları gibi konularda ise sorunların sıralanmasının yeterli olmadığını, çözüm yöntemlerinin ve atılacak somut adımların açıklanması gerektiğini ifade etti. “Yerelden Merkeze Sendika” yaklaşımına ilişkin de yerel sorunların genel merkeze hangi yöntemlerle taşınacağının açıklanması gerektiğini söyledi.

Sonuç Beklentisi

Erdal Çolak, demokratik yarış içerisinde eleştirilerin doğal olduğunu ancak bu eleştirilerin belge ve somut olaylara dayanması gerektiğini vurguladı. Dilekçi’nin adaylık hakkını kullanabileceğini belirten Çolak, geçmişte üstlenilen sorumlulukların bugün yok sayılmasının doğru olmayacağını savundu. Seçim sürecinin yalnızca mevcut yönetimin performansının tartışıldığı bir dönem olmadığını, değişim talebinde bulunan adayların geçmişte üstlendikleri görevlerin sorumluluğunu da açıklaması gerektiğini belirterek, adaylık programlarının somut projeler, uygulanabilir yöntemler ve ölçülebilir hedeflerle desteklenmesinin önemine dikkat çekti. Çolak’ın mesajı özetle şuydu: Mevcut yönetime yönelik eleştiriler dayanaklandırılmalı, geçmiş yönetim görevleri açıklanmalı ve geleceğe dair değişim vaatleri somut bir yol haritası ile desteklenmeli.